为做好2020年生产经营工作，把疫情带来的影响减少到最低限度，促进企业持续、健康、快速发展夯实基础，结合公司实际，武汉事业部特制定“决战四季度，我为企业作贡献”劳动竞赛活动方案，并于2020年10月16日13:30召开“决战四季度，冲刺总目标，我为企业作贡献”劳动竞赛誓师大会。公司全体高管、中层干部、主管、班组长等参加会议。

会上，表彰了“质量提升，行动比口号更精彩”主题征文获奖人员和质量月红榜名单。财务总监李永强宣读决战四季度，我为企业作贡献劳动竞赛活动方案，明确指导思想，确定劳动竞赛方案领导小组名单、四季度的生产、销售、利润目标任务及活动方法措施和相关要求。经营党支部委员王海代表经营党支部向全公司干部、员工发出倡议，号召全体员工在2020年仅剩的日子里，开启决战模式，抖擞精神进入决战状态，全力出击，保持冲刺状态，以滚石上山，爬坡过坎的韧劲和勇气，发扬“四千四万”的精神，全力奋战四季度，全面完成目标。强信心、鼓干劲、保目标，紧盯目标任务不放松，充分发挥表率和带头作用，带领全体员工坚定决战必胜的信心，交出优异答卷。继续发扬“顽强拼搏、永不言败”的企业精神，大战四季度，打赢四季度收官战，夺取疫情防控和经济发展双胜利，为公司发展再创新业绩，再作新贡献！

       电线车间党支部书记李军、电缆车间党支部委员林涛和机关党支部书记彭光明纷纷响应，承诺将会围绕中心服务大局，紧盯全年目标任务，保障市场需求，最大限度缩短订单产品交货期，确保按时交付，深挖内部潜力，从生产工艺、流程优化、生产成本控制等方面入手，降本增效，提高人均劳效，提升产品在市场上的竞争力，通过各种项目推进，促进管理水平提升。支部将会动员每一个人，出尽每一份力，全力助力2020年最后一季度的经营发展，向公司交一道满意的答卷，为2021年发展储备潜能，做好激昂迈进的准备。

      公司生产支部和经营支部标兵代表刘亮、彭伟表决心，响应公司决战四季度、冲刺总目标的号召，合理组织好生产，保证质优价廉的优质产品，确保销售的供应，顺利完成第四季度生产、销售目标任务，多跑多听多总结，多思多悟多解决，勤动脑，勤拜访，不为失败找借口，只为成功找方法，在完成本年度的目标的同时，也要为来年做准备打基础，为企业作贡献。

      公司党委书记郑明安希望各车间、职能部门、经销单位层层发动，形成合力，充分调动全体职工的积极性、主动性、创造性，营造出比、学、赶、超的良好氛围，加快推进全年绩效目标、战略要项工作的完成。立足本职，真抓实干，决战四季度，冲刺总目标，突出重点工作，在十个方面下功夫，抢市场、扩产能、重品质、强管理、压库存、清债权、降成本、控风险、保安全、创效益。主动作为，勇于担当，注重过程，讲求实效，率先垂范，树立标杆。

     最后总经理吕力要求大家要抢时间，要有争分夺秒的意识，合理安排与分配工作，有条不紊，高效完成工作；要抓落实，各级干部要强化责任意识，坚决扛起主体责任，把握机遇，展现决战四季度工作作风和精神面貌，以身作则，保持最好的工作作风，用决战的姿态、气势拼出好成绩；要真抓实干，抓落实的时候把干字放在前，紧盯目标，全力以赴完成好公司提出的决战目标，确保安全，保障质量；增强组织效能和组织活力，加强纪律意识，加强团队建设，激发员工创造力和活力。