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全面开展信息化项目 推进智能化工厂建设|金杯电工特缆事业部召开MES项目启动大会

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点击次数:367 更新时间:2022年10月14日12:03:16 打印此页 关闭

     2022年10月09日,金杯电工特种电缆事业部与文思海辉元辉科技(无锡)有限公司召开了MES项目启动大会,会议由金杯电工集团信息中心总监廖国锋主持,金杯电工集团总工程师阳文锋、特缆事业部总经理陈文、总工程师刘慧、总部及事业部项目相关人员以及文思海辉总经理张聪、销售总监许雄杰带领项目组成员出席会议。

     启动会上,特缆事业部生产部部长兼项目经理李杰,从现状分析、项目目标、推进思路三个方面介绍了本次项目的背景和期待。企业要在复杂的市场环境、激烈的市场竞争中发展,就必须提高自身竞争力,日趋激烈的竞争迫使企业要向信息化、智能化方向发展。希望通过MES系统的实施实现从订单到产品完成的整个生产过程管理,提升企业生产制造过程中的产品、成本、质量、生产时间、生产效率的精细化管理能力。随后,文思海辉技术专家围绕MES系统的整体架构、功能、价值、项目里程碑、建设计划进行了系统介绍,并分享了MES项目成功实施经验,进一步加深了各部门关键用户对MES项目的认识和理解。

     会上,文思海辉总经理张聪先生表示将以乙方心态做好服务与特缆事业部齐心协力,积极推进MES项目工作,持续为企业信息化转型升级提供服务支持,助力特缆事业部信息化工作再上新台阶。

      MES项目的启动,标志着企业“信息化”建设迈入新的发展阶段。事业部总经理陈文强调,MES项目为公司基层数据、综合管理及高层决策提供支撑,MES系统的应用能全面掌握生产信息,规范设备数据管理,实现质量可追溯性。中高层要带头参与MES系统建设,关键人员与实施团队通力合作,确保项目如期、按质完成,让MES系统成为提升产品质量、降本增效的有力保障。

      最后,集团总工程师阳文锋作了重要讲话,他指出MES系统是企业信息化管理的核心系统,MES系统实施质量与运行效果对公司高质量发展起关键作用。一要全方位高度重视,高标准、严要求的执行项目组计划;二要将基础工作提炼归纳,进一步标准化、流程化,为项目实施奠定基础;三要各方积极参与,充分发挥责任担当,克服一切困难,推进项目上线取得圆满成功。希望通过MES项目的实施,提升整个企业的信息化、数字化发展,引领公司向“行业金杯、百年金杯”前进。

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