中午不休息，参加工间操，之后观摩TQM精益管理项目例会……现在下车间，开展现场交流……车票再改签一次，晚点再定……如此紧张高效的工作节奏，求贤若渴的交流心态，不禁让作为接待方的我们，打心眼里敬佩。

8月6号，金杯塔牌成都事业部总助金素波一行4人，凌晨四点开始，长途奔袭1200余公里，到达湘潭事业部开展精益管理专题调研活动，交流精益改善经验，共话精益发展主题。因时间有限，交流计划与执行异常紧张，几近马不停蹄。

湘潭事业部执行董事陈海兵、总助张苏芳、杨大为以及运营中心、生产部、品质部、设备部等相关部门负责人参加了交流活动。

在简短的欢迎和见面会以后，金总一行就开始深入生产现场，从电磁线产品原材料工艺工序开始，全面了解电磁线产成、检验、入库全过程，考察精益管理与日常工作融合度、精益管理工具选择与项目推进模式、现场管理方式、装备维保技改管理机制等具体内容，并就现场目视化改进、工装夹具应用、班组建设等问题提出和交换了意见。

塔牌同仁们细致认真、不辞辛苦的工作精神，无保留经验共享的诚恳态度，深深地感染着湘潭事业部的各位对接人。金总也表示，与八年前的电磁线公司相比，无论是厂区规模、现场管理、精益融合度还是团队风貌，湘潭事业部都发生了翻天覆地的变化，不愧为金杯标杆、行业领军。

事业部间学习交流，已经成为金杯电工集团的企业文化和管理创新途径之一。此次蓉莲牵手，必将对促进两事业部的精益管理推进和经营质量改善，起到更多更大的作用。